Unit-F Podcast: Teamwork op het hoogste niveau
#007: The Art of (Business) War Gaming - Rutger van der Lee & Hans Steensma

#007: The Art of (Business) War Gaming - Rutger van der Lee & Hans Steensma

March 19, 2020

Elke organisatie en elk team maakt plannen. Variërend van strategische en tactische tot aan operationele plannen. Maar papier is heel geduldig en op papier kan alles en is alles een succes. De praktijk is echter een stuk weerbarstiger. "No plan survives first contact with the enemy". 

In deze aflevering hebben wij daarom Rutger van der Lee en Hans Steensma van Military Formats in Business te gast. We praten met hun over de "art of (business) war gaming" voor bedrijven, ofwel het stress-testen van je plannen met behulp van een serious game. Op die manier krijg je op voorhand al heel veel inzicht in het succes van je plan.

Gestoeld op de basis principes van het Militaire Besluitvormingsproces begeleiden Rutger en Hans organisaties en teams tijdens een Business War Game om vroegtijdig bottle-necks, struikelblokken en andere factoren die van invloed zijn op de uitkomst naar boven te krijgen. De uitkomsten van zo'n game zijn verbluffend: niet alleen een aangescherpte en realistischer (strategie)plan, maar ook veel meer betrokkenheid bij en enthousiasme voor het uiteindelijke plan.

Onderwerpen die aan bod komen:

  • Wat is Business War Gaming
  • Waarom je een spel moet spelen
  • Oefenen, oefenen, oefenen
  • Waarom spelen meer oplevert dan praten
  • Het stress-testen van je strategie voordat de werkelijke stress toeslaat
  • Iedereen is betrokken bij strategievorming
  • Het optimaal benutten van diversiteit in een organisatie en / of team
  • Competitie haalt het beste bij mensen naar boven
  • Vroegtijdig ontdekken wat je echt moet doen
  • Het in een veilige omgeving benadrukken van de formele en informele leiders
  • Focus door (tijds)druk
  • De bouwstenen van een Business War Game: het Militair Besluitvormingsproces
  • Het basisproces: Plotting the Battlefield, Red Teaming, Blue Teaming
  • De verschillende inzetmogelijkheden van Business War Gaming

Meer informatie over Business War Gaming: https://www.consultancy.nl/nieuws/19058/business-war-game-een-effectief-instrument-voor-betere-besluitvorming

=======================================

Meer informatie over Rutger van der Lee: https://www.linkedin.com/in/rutgervanderlee/

Meer informatie over Hans Steensma: https://www.linkedin.com/in/hans-steensma-316379/

Meer informatie over Military Formats in Business (MFiB): https://mfib.nl/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

#006: Werkgeluk als belangrijkste kernwaarde - Rogier Duin, Incentro

#006: Werkgeluk als belangrijkste kernwaarde - Rogier Duin, Incentro

March 5, 2020

Al ruim 7 jaar staat het Nederlands IT-bedrijf Incentro in de top 3 van de "Great Place to Work" index. Daarnaast laten zij al jaren achter elkaar omzetgroei zien. Hun geheim? Ze maakten jaren geleden "werkgeluk" één van hun belangrijkste kernwaarden en hebben daar vervolgens hun hele organisatie op ingericht. 

In deze aflevering gaan we in gesprek met Rogier Duin, Board Member van Incentro. Rogier vertelt openhartig over de reis die Incentro heeft gemaakt, waar het hen heeft gebracht, de fouten die ze hebben gemaakt, de lessen die ze hebben geleerd en de vele uitdagingen die hen nog steeds staan te wachten. Hij vertelt waarom "werkgeluk" hun belangrijkste kernwaarde werd en welk effect dat nog steeds elke dag heeft. Niet alleen voor Incentro als bedrijf, maar ook voor haar klanten.

Onderwerpen die aan bod komen:

  • Een "Great place to Work"
  • Cultuur en het belang van kernwaarden
    • Er moet een culture-fit zijn
  • Kritisch zijn op jezelf als organisatie (en daar open over zijn)
  • "Geluk" als belangrijkste kernwaarde
  • Korte Termijn focus versus Lange Termijn resultaat
  • Kaders bieden vrijheid
    • Maar laat die niet in de weg staan van creativiteit
  • Vrijheid krijgen versus vrijheid bieden
  • De verhouding tussen organisatiebelang, klantbelang en persoonlijk belang
  • Nieuwe generatie, nieuwe mindset, nieuwe eisen
  • Een cultuur creëren betekent keuzes durven maken (en je daar aan houden)
  • Zelf bepalen wat je als medewerker waard bent
  • Waarom medewerkers mede-eigenaar van de organisatie moeten zijn
  • De Lerende Organisatie
  • Anders durven zijn en anders durven doen
  • De Uitdagingen en je niet laten afleiden

=======================================

Meer informatie over Rogier Duin: https://www.linkedin.com/in/rduin/

Meer informatie over Incentro en haar cultuur: https://www.incentro.com/nl-nl/over-ons/

=======================================

De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:

En verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.

Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl

=======================================

Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/

TeamForge: https://teamforge.nl

=======================================

Play this podcast on Podbean App